MAP会社案内 > 社長の開眼──うず式カリキュラム

うずうずしてないなら、どっか詰まってます。魂が便秘なのか。 儲かるビジョンを描いていると、しぜんにからだがうずうずしてくるのが社長の正常な生理反応。 自分で練って、自分で決められる。それが経営者の特権。一元化で一点突破して優游自適へ歩を進めましょう。
自分で描いて、
自分で決められる。

「社長の特権」を、
うずうず駆使してますか?
うずうずしてません

モデル:Max_Ezaki/ぱくたそ(www.pakutaso.com)

なんか、ちがう‥‥
そんな感じが長く続いているなら、これを。

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ちょっとずつ、ぜんぶツマミ食い

エムトーン設立20周年記念企画
として
新たに創出したサービスの第1弾
は、
うず式カリキュラム
これまで蓄積してきた事業繁栄ノウハウの、
まさに
ええとこどりとしかいいようのない、
当社サービスのすべてを、
ちょっとずつツマミ食いできる特上のアソート。
ヒトモノカネ情報
の、
どれかひとつを大きく取りこぼすことのないように、
3つの専門分野を順ぐりにローテーションするところが、
このカリキュラムの最大の特長。
人財マーケティング情報処理技術

3つが、
経営者にとって必須の受験科目だと考えているんです。
どれかひとつの得点が平均を下まわっただけで合格できないのが経営ですから、
社長があれこれ気を散らさなくて済むように、
ワンストップでお世話させていただきます。
このカリキュラムの特長はうず
成長うずうず
こんな感じで、
3科目が順ぐりにまわってくる。
どの課題にどのくらいの期間をかけるかとか、
どこからはじめるかとかは、
個々の企業の体質によってまちまちですが、
このうずうず型3科目ローテーション
こそが、
発展途上会社の堅実成長にもっとも適したカリキュラムであるというのが、
わたしの、
20年間のくりかえし検証で生まれた絶対の確信
なのです。

●いちど壊してみませんか?──トンガって一点突破するために

関わりあったからには必ず豊かになっていただく。そこにわたしたちエムトーンの執念があります。
 ご契約をいただいたクライアントさんには、いつまでも末永くおつきあいいただきたいですが、 それでもいつかお取引に満了のときがくるとするならば、 はじめに出会ったときよりも豊かになっていただけたかどうか。
 「部分的な関わり」っていうのでは、お役立ちが制限されてしまうので、わたしたちもずっと勉強。 はじめはひとつだったのが、いまでは3つの分野で貢献できるようになりました。 これを順序よくローテーションして学びを積んでいけば、会社は必ず強くなっていきます。 やれることはかぎられてるかもしれませんが、経営の原理原則に大差はありません。いろいろ持ちこんでくださいね。

ショウゾウさん
いま、あなたが何を始め、何を断つべきか、を、お伝えしましょう。

株式会社エムトーン代表取締役
しくみづくり職人


永田ショウゾウ


1962年、はりまのくに生まれの播州男子。1985年、横浜国立大学経営学部卒業後、大手化粧品メーカーの資生堂に就職するも1年ちょっとで退職。 その後、TACで情報処理技術者試験講座の専任講師、地元の中小企業ではシステム開発担当、等の職を経て1998年、独立。以来、発展途上会社の経営支援一筋。成功事例は枚挙に暇がない。
 播磨の王の供の者としてITを極めた後、はやらせ太郎の名でマーケティングを、宗之内喜久造の名で人財育成を学ぶ。
 趣味は走ること。三度の飯より好きなものは播州北条節句祭とローリングストーンズ。祭のためにはたらき、祭に生きる。 座右の銘は「右を向こうとする心を左に向けうる力が人間にはあるんだ」(中村天風師)である。
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あれもこれも、
いっぺんにできない!

──それが発展途上会社の宿命。
だ、か、ら、3つ

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社長のストレスは何が元凶か

わが社がもっとも得意とするところは、
ひごろ分散して使われてしまっているみなさんのリソースを、
集めて、まとめて、すっきり見渡せるようにして、
凝縮して一点にぶつける。
これを話し言葉でいうと、
トンガるとかツキヌケるっていう表現になるんですけども。
これをイメージでつかんでいただくために、
ジグソーパズルの絵を用意しました。
みなさんの会社の現状は、
まことに失礼ながらたいていこんな感じでしょうね。
(まだマシなほうです、この絵は。)
現状のピース
少なく見積もっても9割以上の会社は、
いろんな面でかみあっていません。
伸びてるとか儲かってるとか勢いがあるとかいう以前に、
美しくない
ひとつひとつのピースに問題があるわけではないのですが、
全体最適ということの意識が足りません。
ええとこまでは調子に乗っていけるんですけども、
さあ!
ここから波に乗って一気に攻めるで
っていうところで、
なんかほころびが出てしまう。
アタマもココロも散らかるから、
社長のストレスも大きい
それに対して、
わが社の提供するしくみは──
ジグソーパズルの如し
こんな感じで、
最終発展形態がはじめから見えているし、
がっちり固い。
一元化
とは
こんな感じ。
情報処理の面からいうと、
アプリ
ってやつをですね、
いろいろ使いすぎてるんです。
顧客管理にあれ、タイムカードはこれ、
在庫はどれ、請求書と納品書の発行は‥‥

みたいに。
CSVでエクスポートやらなんやらで連動できるって書いてるでしょうけどもね、
しょせん別々のメーカーが別々の開発思想でつくったアプリですから、
連動することとはじめから一体のものとはちがうんですから。
マーケティングの面からいうと、
ウェブサイトと紙物の広告物とを別々の業者に発注しているし、
商品企画もまた別のコンサルが入っているために、
どうもイメージに整合性が保たれてないとか。
人財の面でいうと、
経営理念やビジョンのもとにベクトルをあわせるっていう意識がなくて、
会社の進みたい方向と社員が実現したい人生とが合ってない状態。
研修を任せてる業者は、
あなたの会社の経営理念やビジョンを知ってるわけではなくて、
人気のある教育メニューを並べてるだけだったりします。
じゅうぶんな予算もないのに、
なんでジャイアンツの野球しようとするんですか?
平均以上の選手を、
寄せ集め
してるだけですやん。
あなたが巨人ファンであってもいっこうにかまいませんけど、
フトコロ事情がカープに近いなら、
いまは、
ジャイアンツのまねをするときではないですよね。
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社長の開眼を促す

わたしは催眠術師ではないので、
がんばってる社長を眠らせることはできないのですが、
反対に、
くすぶっている社長を覚醒させることならできます。
飲ませて抱かせて握らせて‥‥
みたいな下世話な手段を使うのではなしに、
3分もあれば──
コスパ抜群の経理代行
ガツッと。
眠気ざましに、
ちょっくら国語の勉強をしてみましょうか──
  • 一元集約
  • 全体最適
  • 一点突破
  • 総力結集
  • 抜苦与楽
  • 一気呵成
  • 弱者必勝
  • 無念無想
  • 万年黒字
  • 優游自適

Q.
これらの四字熟語をすべて用いて800字以内の文章を作りなさい。
使用する順番は問いません。

──みたいな問題が社長の試験に出たとして、
どうです?
あ、ら、らー、
これで眠たくなってしまった方は、
残念ながら当社にご縁がなかったのかもしれません‥‥。
(もしくは単に国語が苦手なのか。)
うず式カリキュラムで、
ぜんぶ実行もしくは実現していただくものばかりですから、
グイッと業績を上げていくためにもアタマに刻んでほしい言葉ばかり
ですよ。
3つの切り口で学びを深めながら、
PDCAのうずをぐるぐるまわしながら、
自社の経営リソースを一点に集約していく。
ワンストップで、
弱小零細企業がいっぺんにかしこくなれる場所は他にめったとありませんヨ。
●うず式カリキュラム──社長の開眼
経営は、やってます!‥‥けど実は、あまり経営のことわかってません!──みたいな社長に。 エムトーンのサービスを、ちょっとずつ、ぜんぶつまみ食いできる、やさしいアソートをご用意いたしました。

◆社長にも国語、算数、理科がある!
受験勉強がんばらなあかんのは、子どもだけじゃありませんね。 社長たるもの、日夜、あれもこれも山積する経営課題ととっくみあい。 課題が多すぎて、大切なことをもらしてしまいがち。 ちっこい会社専門、3方面からポイントを押さえたコンサルティングをご提供いたします。

お問い合わせは‥‥
お電話ください

※はじめてお電話いただく際は「ホームページで見た」ことをお伝えください。不審電話とまちがわれて取り次がれない恐れがありますので(;^ω^A
FAX用紙ダウンロード
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ザ・特典:
お試し無料3か月!
そこまでタダか!!

──これが、20周年記念の本気度です。

フル絞り出し切り!

いらないものがあったら、
どんどんチェック入れて省いていただいてけっこうです。
実際のところ、
>ぜーんぶやってくれ!

もし言われたら、
なかなか3か月ではさばききれないボリュームだったりしますのでね。
準備していただくものはカメラ付きスカイプで、
顔を見あわせながら話せる環境。

無料!3か月お試しに含まれるものの例

なにはなくともスカイプ活用お助けフォロー
SWOT分析──強み、弱み、機会、脅威をそれぞれチェック
納品書、請求書の正しい出し方アシスト
事業ドメインのセルフチェック──顧客 × ニーズ × 強み
IT用語の基礎講座(IoT,FeliCa,AI,ブロックチェーン‥‥)
なんかもらえそうな補助金ないかチェック
3倍速タイピングで事務力アップ講義(事務スタッフさん対象)
就業規則のととのえ方ポイント講義
かしこいオフィスのネットワーク(無線LAN含む)構築お助けフォロー
当社主催マネジメントゲーム研修に社員さん3名まで無料ご招待
貸方・借方から帳簿組織までグルッと初歩の簿記解説(経理担当者対象)
ウェブ表現力がぐっと向上するスタイルシート入門
響く経営理念ワンポイント添削
SEO施策の点検(おもにネットショップ運営会社の場合)
経営指針書(あれば)の評価検証
統合基幹業務パッケージクラウドお試し使い放題=無料6か月まで延長
顧客管理(CRM)のツボ講義
データ入力代行デモ300件まで(各種マスター登録や会計の仕訳など)
ウェブサイトのコンテンツ総合検証
ランチェスターの法則入門講義
人数無制限リーダー対象キャリアコンサルティング
PS、BLがわかる!決算書の読み方アシスト
IT投資検証
クラウド型ポスレジお試し使い放題(店舗オーナー様対象/プリンタは有償)
人事評価制度の練り直しお助けフォロー
中期経営計画の作り方アシスト

 ↑不要なものをチェック

無料!3か月お試しに含まれないもの

× 24時間365日無休電話サポート

無料!3か月お試しについてのおことわり

  • 無料!3か月お試しの対象は、設立から3年以上経過の法人さまにかぎらせていただきます。
  • ひやかしのお電話だけはゼッタイにお控えください。
  • 書面による守秘義務契約(署名捺印あり)締結をご希望される方はその旨お伝えください。
    (当社のサービス利用規約を流用するかたちで対応させたいただきます。)
  • 有償サービス案件が立てこんでまいりました場合にはどうしても後まわしとなり、 やむをえず中断させていただく場合がございますが、その際は期間を延長するなどして対応させていただきます。
  • お客さまの経営改善に寄与できる目途が立たないと判断した場合には早期終了させていただく場合もありますことをご了承ください。

では、
こんな感じで、
お問い合わせはウェブかFAXかお電話で!
お待ちしてます ̄O ̄)ノ
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「システム屋」のイメージを、
きょうから変えてください。

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